»Gutes Management macht 80 Prozent des Erfolgs.«
»Gutes Management macht 80 Prozent des Erfolgs.«

»Gutes Management macht
80 Prozent des Erfolgs.«

Nur ein guter Unternehmer lässt externe Unterstützung zu.«
Nur ein guter Unternehmer lässt externe Unterstützung zu.«

»Maßnahmenprogramme müssen quantifizierbar Effekte erzielen«

»Ein Manager muss auch persönlich zum Unternehmen und der Geschäftsleitung passen.«
»Ein Manager muss auch persönlich zum Unternehmen und der Geschäftsleitung passen.«

»Ein Manager muss auch
persönlich zum Unternehmen passen.«

Martin Zass

In Bonn aufgewachsen und auf dem dort ansässigen Jesuitenkolleg zur Schule gegangen, studierte Martin Zass Physik und diplomierte im Bereich Halbleiterphysik an der Technischen Universität München. Als betriebswirtschaftliche Zusatzqualifikation erwarb er am Institut Européen d’Administration des Affaires (INSEAD) in Fontainebleau, Frankreich, den Master of Business Administration (MBA).

Seine Berufserfahrung umfasst rund fünf Jahre bei der Unternehmensberatung McKinsey & Co. und sieben Jahre Managementerfahrung in den Branchen Elektronik/IT/Telekommunikation – zuletzt als Senior Vice President Technology Finance bei T-Mobile International. Zugang zum mittelständischen Restrukturierungsgeschäft fand Martin Zass über seine achtjährige Tätigkeit als Partner und Geschäftsführer bei der Struktur Management Partner GmbH. Seitdem arbeitet er besonders gerne in mittelständischen Unternehmen, da hier kurzfristig notwendige Maßnahmen operativ schnell umgesetzt werden können und der Eigentümer direkt am Erfolg mitwirkt.

Martin Zass ist verheiratet, hat drei Kinder und spielt leidenschaftlich Bratsche. In seiner Freizeit hört er bevorzugt klassische Musik und Jazz. Auch die Naturwissenschaften und Mathematik beschäftigen ihn weiterhin.

Einsatzgebiete

  • Restrukturierungsmanager (CRO) in mittelständischen Unternehmen oder mittelgroßen Konzerngesellschaften
  • Interim-COO/CFO/CEO in Restrukturierungssituationen
  • Restrukturierungsberater: Sanierungskonzepte, beratende Umsetzungsunterstützung, Restrukturierungsbeirat


Branchenerfahrung

  • Elektronik / Telekommunikation / IT
  • Medizintechnik
  • Lebensmittel
  • Papier
  • Baumaterialien / Baustoffe
  • Maschinen- und Anlagenbau
  • Automobilzulieferung
  • etc.
  • jeweils Hersteller- und Großhandelserfahrung


Kompetenzen

  • Restrukturierung
  • Finanzen & Controlling
  • Produktmanagement
  • Operations


Berufserfahrung

  • seit Ende 2016 Restrukturierungsberater und -manager bei Management Partner GmbH
  • seit 2009 solvendus GmbH & Co. KG – freier Restrukturierungsmanager (CRO) und -berater
  • 4 Jahre Deutsche Telekom AG / T-Mobile International AG, Bonn – Anbieter von Telekommunikationsdienstleistungen
  • 8 Jahre Struktur Management Partner GmbH – Unternehmensberatung im Bereich Restrukturierung, Sanierung, Turnaround
  • 2 Jahre NCR GmbH – Anbieter von Bankautomaten, Kassensystemen und entsprechenden IT-Lösungen
  • 5 Jahre McKinsey & Co. Inc. – internationale Unternehmensberatung
  • 1 Jahre Siemens AG – Hersteller von Elektronik / Elektrotechnik

 

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